Home 187 Artiklat 187 Työntekijän optio-oikeudet Perinteisesti optio-ohjelmia on käytetty yrityksille, jotka palkitsevat ylimmän johdon ja avainhenkilöitä ja yhdistävät edut yhtiön ja muiden osakkeenomistajien kanssa. Yhä useammat yritykset kuitenkin pitävät nyt kaikki työntekijänsä tärkeänä. 1980-luvun lopulta lähtien optio-oikeuksien haltijoiden määrä on kasvanut noin yhdeksän kertaa. Vaikka vaihtoehdot ovatkin yksittäisten osakekorvausten, rajoitetun kannan, fantomivaraston ja osakepalkkio-oikeuksien merkittävimmät muodot, ne ovat kasvaneet suosioon ja ne ovat myös harkitsemisen arvoisia. Laaja-alaiset vaihtoehdot pysyvät ennallaan korkean teknologian yrityksissä ja ovat laajalti käytössä myös muilla aloilla. Suuremmat julkisen kaupankäynnin kohteet kuten Starbucks, Southwest Airlines ja Cisco antavat nyt optio-oikeuksia useimmille tai kaikille työntekijöilleen. Monet huipputekniikan yritykset, jotka ovat tiukasti mukana, ovat myös riveissä. Vuodesta 2014 lähtien yleinen sosiaaliturva arvioi, että 7.2 työntekijää hallinnoi optio-oikeuksia ja luultavasti useita satoja tuhansia työntekijöitä, joilla on muita yksilöllisiä osuuksia. Tämä on alhaisimmillaan vuoden 2001 huipusta, kun se oli noin 30 prosenttia. Lasku johtui suurelta osin kirjanpitosääntöjen muutoksista ja osakkeenomistajien paineesta vähentää osakepääoman laimentumista julkisissa yrityksissä. Mikä on optio-oikeus Optio-oikeus antaa työntekijälle oikeuden ostaa tietyn määrän osakkeita yhtiössä kiinteällä hinnalla tietty määrä vuosia. Optio-oikeuksien hinta on nimeltään avustushinta ja se on yleensä markkinahinta optio-oikeuksien myöntämishetkellä. Työntekijät, joille on myönnetty optio-oikeuksia, toivovat, että osakekurssi nousee ja että he voivat käydä rahaa käyttämällä osakekannan ostoa alemmalla avustushinnalla ja myymällä sitten osakekurssi nykyisellä markkinahinnalla. Optio-ohjelmia on kaksi pääasiallista tyyppiä, joista jokaisella on ainutlaatuiset säännöt ja verotukselliset seuraukset: pätemättömät optio-oikeudet ja kannustinohjelmat (ISO). Optio-ohjelmat voivat olla joustava tapa jakaa omistajuus työntekijöille, palkita heidät suorituskyvylle ja houkutella ja säilyttää motivoitunut henkilöstö. Kasvun suuntautuneille pienemmille yrityksille vaihtoehdot ovat erinomainen tapa säilyttää rahat ja samalla antaa työntekijöille tulevaisuuden kasvu. Niillä on myös merkitystä julkisille yrityksille, joiden etuusjärjestelmät ovat vakiintuneet, mutta jotka haluavat sisällyttää työntekijät omistukseensa. Vaihtoehtojen laimentava vaikutus, vaikka se myönnettiin useimmille työntekijöille, on tyypillisesti hyvin pieni ja sitä voidaan kompensoida niiden mahdollisella tuottavuudella ja työntekijöiden säilyttämisellä. Optiot eivät kuitenkaan ole olemassa olevien omistajien mekanismi, jolla myydään osakkeita, eivätkä yleensä ole sopimattomia sellaisille yrityksille, joiden tuleva kasvu on epävarmaa. Ne voivat myös olla vähemmän houkuttelevia pienissä, tiiviissä yrityksessä, jotka eivät halua julkistaa tai myydä, koska niiden markkinaosuus saattaa olla vaikeaa. Optio-oikeudet ja työntekijän omistus ovat vaihtoehtoja omistuksessa Vastaus riippuu siitä, keneltä kysyt. Edustajat kokevat, että vaihtoehdot ovat todellinen omistusoikeus, koska työntekijät eivät vastaanota niitä ilmaiseksi, mutta heidän on maksettava omat rahat osakkeiden ostamiseen. Toiset kuitenkin uskovat, että koska optio-ohjelmat antavat työntekijöille mahdollisuuden myydä osakkeitaan lyhyellä aikavälillä myöntämisen jälkeen, nämä vaihtoehdot eivät luo pitkän aikavälin omistajuusnäkökulmaa ja asenteita. Jokainen työntekijän omistussuunnitelma, mukaan lukien optiosuunnitelma, riippuu suuresti yrityksestä ja sen suunnitelman tavoitteista, sitoutumisesta omistuskulttuurin luomiseen, koulutuksen ja koulutuksen määrään suunnitelman selittämiseksi, ja yksittäisten työntekijöiden tavoitteet (olivatpa he haluavat käteistä pikemmin kuin myöhemmin). Optio-oikeudet voivat olla merkittävä motivaattori yrityksissä, jotka osoittavat todellista sitoutumista omistuskulttuurin luomiseen. Yritykset, kuten Starbucks, Cisco ja monet muut ovat avaamalla tietä, osoittavat, kuinka tehokas optio-ohjelma voi olla yhdistettynä todellinen sitoutuminen hoitamaan työntekijöitä kuten omistajia. Käytännön näkökohdat Yleensä optio-ohjelmien suunnittelussa yritysten on harkittava huolellisesti, kuinka paljon varoja ne ovat halukkaita asettamaan saataville, kuka saa optioita ja kuinka paljon työllisyys kasvaa niin, että oikea osakeanti myönnetään vuosittain. Yleinen virhe on antaa liian monta vaihtoehtoa liian aikaisin, jättäen tilaa lisävaihtoehdoille tuleville työntekijöille. Yksi suunnitelman suunnittelun tärkeimmistä näkökohdista on sen tarkoitus: onko suunnitelma tarkoitus antaa kaikille työntekijöille varastossa tai tarjota vain joitain avainhenkilöitä hyötyä. Haluako yritys edistää pitkän aikavälin omistusta vai onko se kertaluontoinen hyöty Onko suunnitelma tarkoitettu keinoksi luoda työntekijän omistus tai yksinkertaisesti tapa luoda lisäetuja työntekijöille? Vastaukset näihin kysymyksiin ovat ratkaisevia määritettäessä erityisiä suunnitelman ominaisuuksia, kuten kelpoisuus, kohdentaminen, oikeudenmukainen luovutus, arvostus, pitopäivät , ja osakekurssi. Julkaisemme Stock Options Bookin, erittäin yksityiskohtaisen oppaan optio-oikeuksista ja osakehankinnoista. Pysy tietoisena Työntekijöiden korvaaminen optio-oikeuksilla Keskustelussa siitä, onko vaihtoehtoja korvauksen muoto, monet käyttävät esoteerisiä termejä ja käsitteitä tarjoamatta hyödyllisiä määritelmiä tai historiallista näkökulmaa. Tässä artikkelissa pyritään tarjoamaan sijoittajille tärkeimmät määritelmät ja historiallinen näkökulma vaihtoehtojen ominaispiirteisiin. Lue lisää keskustelusta menojärjestelyistä, ks. Kiista yli option laajennuksesta. Määritelmät Ennen kuin saamme hyvää, huonoa ja rumaa, meidän on ymmärrettävä joitain keskeisiä määritelmiä: Vaihtoehdot: Vaihtoehto on määritelty oikeaksi (kykyksi) mutta ei velvollisuudeksi ostaa tai myydä varastossa. Yritykset myöntävät (tai myöntävät) optioita työntekijöilleen. Ne antavat työntekijöille oikeuden ostaa yhtiön osakkeita asetetulla hinnalla (tiedetään myös lakkohinnaksi tai luovutushinnaksi) tietyllä ajanjaksolla (yleensä useamman vuoden). Lakon hinta on tavallisesti, mutta ei aina, asetettu lähellä osakekannan markkinahintaa optio-oikeuksien myöntämispäivänä. Esimerkiksi Microsoft voi myöntää työntekijöille mahdollisuuden ostaa tietty määrä osakkeita 50 osakkeelta (olettaen, että 50 on osakkeen markkinahinta optio-oikeuksien myöntämispäivänä) kolmen vuoden kuluessa. Vaihtoehdot ansaitaan (kutsutaan myös luotuiksi) jonkin ajan kuluessa. Arvostuspuhelu: Luontainen arvo tai oikeudenmukainen kohtelu Arvioiden vaihtoehtojen ei ole uusi aihe, vaan vuosikymmenien vanha kysymys. Se tuli otsikkokysymykseksi dotcom-kaatumisen ansiosta. Yksinkertaisimmassa muodossaan keskustelu keskittyy siihen, arvostavatko arvopaperit itsenäisesti vai käyvän arvon: 1. Luontainen arvo Alkuperäinen arvo on erän nykyisen markkinahinnan ja harjoittelun (tai lakko) hinnan välinen ero. Esimerkiksi, jos Microsoftin nykyinen markkinahinta on 50 ja optio-ottokurssi on 40, luontainen arvo on 10. Alkuperäinen arvo kirjataan kuluksi oikeuden syntymisjakson aikana. 2. Käypä arvo FASB 123: n mukaan optiot arvostetaan palkkiohetkellä käyttäen optionhinnoittelumallia. Tiettyä mallia ei ole määritelty, mutta yleisimmin käytetty on Black-Scholes-malli. Mallin mukaan määritetty käypä arvo kirjataan tuloslaskelmaan oikeuden syntymisjakson aikana. (Tutustu tarkemmin ESO: eihin: Black-Scholes-mallin käyttäminen.) Työntekijöiden hyvät myöntämismahdollisuudet pidettiin hyvänä, koska ne (teoreettisesti) yhdenmukaistivat työntekijöiden (normaalisti avainhenkilöt) edut yhteisten osakkeenomistajille. Teoria oli, että jos toimitusjohtajan palkan aineellinen osa oli optio-oikeuksien muodossa, hänet kannustettaisiin hallitsemaan yritystä hyvin, mikä johtaisi korkeampaan osakekurssiin pitkällä aikavälillä. Korkeampi osakekurssi hyödyttäisi sekä avainhenkilöitä että yhteisiä osakkeenomistajia. Tämä on vastoin perinteistä korvausohjelmaa, joka perustuu neljännesvuosittaisten suorituskykytavoitteiden täyttämiseen, mutta ne eivät ehkä ole yhteisen osakkeenomistajien edun mukaisia. Esimerkiksi toimitusjohtaja, joka voisi saada ansaintakasvun mukaisen käteisbonuksen, voi olla yllyttävä viivästymään rahaa markkinointi - tai tutkimus - ja kehityshankkeisiin. Näin saavutettaisiin lyhyen aikavälin tulostavoitteet yrityksen pitkän aikavälin kasvupotentiaalin kustannuksella. Vaihtoehtojen korvaamisen tarkoituksena on pitää johdon silmät pitkällä aikavälillä, koska mahdollinen hyöty (korkeammat osakekurssit) kasvaisi ajan myötä. Optio-ohjelmat vaativat myös ansaintajakson (yleensä useamman vuoden) ennen kuin työntekijä voi käyttää optioita. Huono Kahdesta pääasiallisesta syystä, mikä teoriassa oli hyvä, päätyi käytännössä harhaan. Ensinnäkin johtajat keskittyivät ensisijaisesti neljännesvuosittaisiin tuloksiin sen sijaan, että ne olisivat pitkällä aikavälillä voineet myydä varastossa optioiden käyttämisen jälkeen. Johtajat keskittyivät neljännesvuosittaisiin tavoitteisiin Wall Streetin odotusten täyttämiseksi. Tämä lisäisi osakekurssia ja tuottaisi enemmän voittoa avainhenkilölle niiden myöhemmässä osakekaupassa. Yksi ratkaisu olisi, että yritykset muuttaisivat optio-ohjel - miaan siten, että työntekijöiden on pidettävä osakkeita vuoden tai kahden vaihtoehdon jälkeen. Tämä vahvistaisi pitkän aikavälin näkemystä, koska johdon ei sallittaisi myydä varastoa lähiaikoina vaihtoehtojen käyttämisen jälkeen. Toinen syy siihen, miksi vaihtoehtoja on huono, on se, että verolainsäädäntö mahdollisti johdon hallita tuloja lisäämällä vaihtoehtojen käyttöä käteispalkkojen sijaan. Esimerkiksi jos yritys uskoo voivansa säilyttää EPS-kasvuvauhtinsa johtuen tuotteidensa kysynnän laskusta, johto voisi toteuttaa työntekijöille uuden optio-ohjelman, joka vähentäisi kassavarojen kasvua. EPS-kasvua voitaisiin ylläpitää (ja osakekurssi vakiintui), koska SGampA: n kulujen pieneneminen kompensoi odotettavissa olevaa liikevaihdon laskua. Ugly Optionin väärinkäytöksillä on kolme merkittävää haittavaikutusta: 1. Huono-palkkiot ylivoimaiset palkinnot tehottomille avainhenkilöille Putoamisajankohdan aikana optio-palkinnot kasvoivat liikaa, enemmän C-tason (CEO, CFO, COO jne.) Avainhenkilöt. Kupli puhkesi, työntekijät, jotka viettivät lupaus vaihtoehtoja paketin rikkaudet, totesi, että he olivat työskennelleet mitään, kun heidän yrityksensä taitettu. Hallituksen jäsenet antoivat epätarkasti toisilleen valtavia optiokokonaisuuksia, jotka eivät estäneet kääntymistä, ja useissa tapauksissa he antoivat johtajille mahdollisuuden käyttää ja myydä varastoja vähemmän rajoituksilla kuin alempien työntekijöiden kohdalla. Jos optio-palkinnot todella sovitetaan johdon etujen mukaisiksi yhteisen osakkeenomistajan etujen kanssa. miksi yhteinen osakkeenomistaja menetti miljoonia, kun taas toimitusjohtajat veloittivat miljoonia. Uusintavaihtoehdot ansaitsevat alhaisempia työntekijöitä yhteisen osakkeenomistajan kustannuksella Rahasta (tunnetaan myös nimellä vedenalainen) on yhä enemmän käyttämätöntä uudelleenhinnoitteluvaihtoehtoa, jotta pitää työntekijät (pääosin toimitusjohtajat) jättämästä. Mutta jos palkinnot hinnoitellaan uudelleen Alin osakekurssi osoittaa, että hallinnointi on epäonnistunut. Uudelleenlaskeminen on vain yksi tapa sanoa aikaisemmin, mikä on melko epäoikeudenmukainen yhteiselle osakkeenomistajalle, joka osti ja pitää kiinni sijoituksestaan. Kuka palauttaa osakkeenomistajien osakkeet 3. Laimennusriskien lisäykset, kun yhä useammat optiot annetaan Vaihtoehtojen liiallinen käyttö on lisännyt laimentumisriskiä muille kuin osakkeenomistajille. Vaihtoehtoinen laimennusriski on useita: EPS-laimennus osakkeiden määrän kasvusta - Optio-oikeuksien ansiosta osakkeiden määrä kasvaa, mikä vähentää EPS: ää. Jotkut yhtiöt yrittävät estää laimennusta osakekauppojen avulla, joka ylläpitää suhteellisen vakaa määrä julkisen kaupankäynnin kohteena olevia osakkeita. Tulot, jotka vähenevät koron korotuksella - Jos yritys tarvitsee lainaa rahaa varaston takaisinostoa varten. korkomenot kasvavat, mikä vähentää nettotuloja ja EPS: ää. Hallinnointi laimennus - Hallinnointi vie enemmän aikaa yrittäen maksimoida optiopalkkioaan ja rahoittaa osakkeiden takaisinosto-ohjelmia kuin liiketoiminnan johtaminen. (Tutustu ESO: iin ja laimennukseen.) Bottom Line - vaihtoehdot ovat keino yhdenmukaistaa työntekijöiden ja yhteisen (ei-työntekijän) osakkeenomistajan edut, mutta tämä tapahtuu vain, jos suunnitelmat on jäsennelty niin, että kääntäminen on ja että samoja sääntöjä, jotka koskevat optio-oikeuksien ansaitsemista ja myyntiä, koskevat jokaista työntekijää, olipa sitten C-taso tai vartija. Keskustelu siitä, mikä on paras tapa ottaa huomioon vaihtoehtoja, on todennäköisesti pitkä ja tylsä. Mutta tässä on yksinkertainen vaihtoehto: jos yritykset voivat vähentää optioita verotuksessa, sama summa olisi vähennettävä tuloslaskelmaan. Haasteena on määrittää, mitä hyötyä käytetään. Uskomalla KISS (pidä se yksinkertainen, tyhmä) periaate, arvostava vaihtoehto iskuhintaan. Black-Scholes-option hinnoittelumalli on hyvä akateeminen harjoitus, joka toimii paremmin kaupankäynnin kohteena oleville vaihtoehdoille kuin optio-oikeuksille. Lakon hinta on tunnettu velvoite. Tuntematon arvo, joka ylittää tämän kiinteän hinnan, ei ole yhtiön valvonnan alainen ja muodostaa täten taseen ulkopuolisen vastuun. Vaihtoehtoisesti tämä velka voitaisiin aktivoida taseeseen. Taseyhteys käsittelee parhaillaan huomiota ja voi osoittautua parhaaksi vaihtoehdoksi, koska se kuvastaa velvoitteen luonnetta (vastuu) ja välttää EPS-vaikutukset. Tämäntyyppinen tietojen antaminen mahdollistaisi myös sijoittajien (jos he haluavat) tehdä pro forma - laskelman nähdäksesi vaikutuksen EPS: ään. (Lisätietoja on kohdassa Vaihtoehtojen vaaratekijät, Optioiden todelliset kustannukset ja uusi lähestymistapa omien osakkeiden korvaamiseen.) 50 artikla on EU: n perustamissopimuksessa oleva neuvottelu - ja selvityslauseke, jossa hahmotellaan toimenpiteet, jotka on toteutettava kaikissa maissa, . Käynnistynyt yritys konkurssiyrityksen omaisuuteen konkurssiin osallistuvan yrityksen valitsemalta kiinnostuneelta ostajalta. Tarjoajien joukosta. Beeta mittaa arvopaperin tai salkun volatiliteettia tai järjestelmällistä riskiä verrattuna markkinoihin kokonaisuutena. Verotyyppi, joka kannetaan yksityishenkilöille ja yhteisöille aiheutuneista myyntivoitoista. Myyntivoitot ovat sijoittajan voittoja. Tilaus ostaa tietyn hinnan tietyllä hinnalla tai sen alapuolella. Ostarajoitusten tilaus antaa kauppiaille ja sijoittajille mahdollisuuden täsmentää. Sisäinen tulovirasto (IRS) - sääntö, joka mahdollistaa rangaistuksettomat nostot IRA-tililtä. Sääntö edellyttää sitä. Understanding Employee Stock Options Onko uusi työpaikka tarjoaa optioita sinulle monille sen suuri kannustin liittyä uusi yritys. Googlen (GOOG) on oltava korkeimman profiilin esimerkki, jossa legendaariset tarinat tuhansista alkuperäisistä työntekijöistä tulevat monien miljonäärien joukkoon, mukaan lukien talon talonhoitaja. Alla on muutamia tietoja, joiden avulla voit ymmärtää optio-oikeuksia hieman paremmin, jos olet hämmentynyt siitä, miten he työskentelevät. Miten optio-oikeudet toimivat Vaikka henkilöstön optio-oikeudet ovat menettäneet hieman kiiltonsa, koska globaali rahoitusmarkkinoiden sulaminen - korvaten yhä enemmän rajoitetuilla varoilla - vaihtoehtojen osuus on edelleen lähes kolmasosa executive-kannustuspakettien arvosta korvausneuvonantaja James F. Reda Associates. Haluatko optio-oikeuksia? Löydät ne vaikeammin näinä päivinä, lähinnä verolainsäädännön muutosten ja viimeaikaisten pudotusten takia työntekijöistä, jotka työskentelevät taantuman kohteena oleville yrityksille ja jotka ovat kyllästyneet pitämään irti rahaa, arvottomia vaihtoehtoja . Itse asiassa työntekijöiden optio-oikeudet ylsivät suosioon jo vuonna 1999. Mutta jos pisteet keikan kanssa vaihtoehtoja, harhahdus miten se toimii. Optio-oikeuksien antamisen ansiosta sinulla on oikeus ostaa yrityksesi osakekohtainen hinta tulevaisuudessa ja tiettynä ajankohtana. Käytä GOOG: ta esimerkkinä. Oletetaan, että olitte joukossa niitä onnekkaita Nooglersia, jotka palkittiin takaisin, kun GOOG: n optio-oikeuksia oli myönnetty 500: llä. Sinulla on oikeus ostaa 1000 osaketta 500 (avustushinta) kahden vuoden kuluttua (oikeuden syntymisajankohta) ja sinulla on kymmenen vuotta käyttää vaihtoehdot (osta osakkeet). Jos Googlesin osakekurssi on alle 500, kun osakkeesi on annettu, ne ovat pois rahoista ja sinun onnea. Sinun ei tarvitse ostaa osakkeita tappiollisesti, he vain vanhentuvat arvoltaan, ellei kantta levitä ja ylittää sen lakko-hinnan - tai jos yritys ylivoimaisesti päättää arvioida alkuperäisen käyttöhinnan uudelleen. Mutta jos GOOG on yli 1000, niin se on nyt, crack avaa samppanjaa youre rahaa Voit ostaa 1000 osaketta 500, sitten myydä ne ja taskussa puoli miljoonaa dollaria voittoa. Varo, että seuraa verolaskelma. Joissakin tapauksissa voit käyttää vaihtoehtoja ja säilyttää varastossa vähintään vuoden ennen niiden myyntiä ja maksaa alhaisemman verokannan. Vaihtoehdoilla on joukko verotuksellisia seurauksia. Jos sinulla on kysyttävää optio-oikeuksista, pyydä neuvojaa. Työntekijöiden osakeoptioiden heikkous Huolimatta siitä, että vaihtoehdot voivat tehdä miljonäärejä pois massoista, on joitakin haittapuolia: Optio-oikeudet voivat olla hieman monimutkaisia. Esimerkiksi erilaisilla optio-oikeuksilla on erilaiset verotukselliset seuraukset. Pätemättömiä optioita ja kannustinohjelmistoja (optio-oikeuksia), joilla on molemmat erityisiä vero-laukaisijoita. Valinnat voivat vanhentua arvottomiksi. Kuvittele avustuksen jännitystä, jota seuraa varastopanos. Sen sijaan, että toimisivat työntekijöiden kannustimena, vaihtoehtojen, jotka on myönnetty kompastuskannalle, voi olla haurasta moraalia. Tietäen, milloin ja miten käyttää optio-oikeuksia voi olla hermovaikuttavuus. Onko varasto päässyt huippuun Voiko se koskaan nousta takaisin historiallisilta alhaisilta tasoilta? Käytä ja pidä tai käytä ja myy. Ja voit saada liian sijoittaa yrityksen varastossa. Putoavien vaihtoehtojen pitäminen voi johtaa tuhlaukseen tai kaatumiseen. Et vain voi pankkia heitä, ennen kuin ne ovat rahoissa ja taskussa. Työntekijöiden optio-oikeudet voivat olla ylimääräinen varallisuuden rakentaja. Kun yhtiön osakekurssi ja osakepalkkiot nousevat, se on melkein kuin pakotettu säästötili. Ja se voi olla hyödyllinen vaihtoehto. Neda Jafarzadeh on NerdWalletin talousanalyytikko. sivusto, jonka tarkoituksena on auttaa sijoittajia tekemään parempia taloudellisia päätöksiä rahansa ansiosta. Tässä esitetyt näkemykset ja mielipiteet ovat tekijän näkemyksiä ja mielipiteitä, eivät välttämättä vastaa NASDAQ OMX Groupin, Inc: n vastaavia työntekijöiden optio-oikeuksia koskevia suunnitelmia. Monet yritykset käyttävät henkilöstön optio-ohjelmia työntekijöiden korvaamiseksi, säilyttämiseksi ja houkuttelemiseksi. Nämä suunnitelmat ovat yhtiön ja sen työntekijöiden välisiä sopimuksia, jotka antavat työntekijöille oikeuden ostaa tietyn määrän yrityskauppoja kiinteällä hinnalla tietyllä ajanjaksolla. Kiinteää hintaa kutsutaan usein avustus - tai harjoitushinnaksi. Optio-oikeuksien ansaitut työntekijät toivovat voivansa hyötyä käyttäessään optionsa osuuksien hankkimiseen merkintähinnasta, kun osakkeet käydään kauppaa käyvin hinnoin. Yritykset arvostavat joskus hintaa, jolla optiot voidaan käyttää. Tämä voi tapahtua esimerkiksi silloin, kun yhtiön osakekurssi on laskenut alkuperäisen hinnaston alle. Yritykset arvostavat hinnankorotusta työntekijänsä säilyttämiseksi. Jos syntyy riita siitä, onko työntekijällä oikeus optio-oikeuteen, SEC ei puutu asiaan. Valtio-oikeus, ei liittovaltion laki, kattaa tällaiset riidat. Ellei tarjous ole oikeutettu vapautukseen, yritykset yleensä käyttävät lomaketta S-8 rekisteröimään suunnitelman mukaiset arvopaperit. SECs EDGAR - tietokannassa. voit etsiä yrityksen lomaketta S-8, kuvata suunnitelmaa tai saada tietoja suunnitelmasta. Työntekijöiden optio-ohjelmia ei pidä sekoittaa ESOP-termiin tai työntekijöiden osakekannustussuunnitelmiin. jotka ovat eläkejärjestelmiä.
No comments:
Post a Comment